天然氣高壓長輸管線是天然氣系統(tǒng)工程的重要組成部分，主要任務(wù)是儲存和輸送天然氣。由于其全部是高壓管線，同時傳輸距離長，地理環(huán)境復(fù)雜，沿線站點多，危險系數(shù)大，從而加大了長輸管線管理的難度。同時，天然氣易燃易爆，管線運行壓力高，一旦發(fā)生事故，帶來的將是全線的癱瘓以及重大的經(jīng)濟損失，并直接影響周邊的公共安全和社會穩(wěn)定。加強天然氣高壓長輸管線的運行管理，確保安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要，是否安全運行關(guān)系著燃氣企業(yè)的盛衰，影響著一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，加強天然氣高壓長輸管線的運行管理意義重大而深遠。
一、平頂山天然氣高壓長輸管線的基本情況和運行管理方法
1、 平頂山天然氣高壓長輸管線的基本情況
平頂山天然氣高壓長輸管線由西氣東輸豫南支線臨潁分輸站接出，途經(jīng)漯河、許昌、平頂山三個地市，全長198km，材質(zhì)選用L360優(yōu)質(zhì)管材，防腐工藝采取了三層PE加強級，設(shè)計供氣能力3.8億立方米／年，設(shè)計壓力為5.5Mpa，其中截斷閥室、閥井13個，場站6個，穿越鐵路、河流、高速公路、光纜等80余處，該高壓長輸管線經(jīng)有關(guān)部門驗收，于2005年3月點火投入運行，實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行五年。
2、 天然氣高壓長輸管線運行管理方法
由于天然氣高壓長輸管線運行壓力高、易燃易爆、點多、線長、面廣、地理位置偏僻、自然環(huán)境差、遠離城鎮(zhèn)和交通要道的性質(zhì)和特點，使之在長輸管線管理過程中難點和盲點較多，如何在現(xiàn)有的條件下克服以上困難，萬無一失的確保安全平穩(wěn)儲氣和輸氣，怎樣加強高壓長輸管線的管理需要進一步研究和探討。平頂山天然氣高壓長輸管線的管理的模式和做法是借鑒了鄭州、安陽、駐馬店等地市經(jīng)驗，采取以站管線，線段結(jié)合的方法。它是利用天然氣場站將198km的高壓長輸管線分割成若干段，有效解決了戰(zhàn)線過長的難題，在管理權(quán)責(zé)方面實行權(quán)力下放，由各場站負責(zé)、分段管理、目標明確、權(quán)責(zé)分明。聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工作為巡線工，定期對長輸管線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，并負責(zé)管線的監(jiān)護和管線標志樁的日常維護工作，各站站長負責(zé)所轄線段的巡線管理及對農(nóng)民工的監(jiān)督管理工作。其優(yōu)點為分工明確，巡護徹底，達到了站站相連，段段相通，而且更能有效的調(diào)動各站的積極性，形成了互動互比，共同提高天然氣高壓長輸管線管理的能力。
二、天然氣高壓長輸管線管理的穩(wěn)定采取的措施
1、 加強行為管理，消除人的不安全因素
（1） 加強管理，遵章守紀
管理是基礎(chǔ)，制度是保證，科學(xué)的管理和規(guī)范的制度使我市（含轄縣、市）天然氣得到了快速發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和積累，依據(jù)國家的相關(guān)標準和管理規(guī)范及法規(guī)、條例，制定了一套相對完整的長輸管線巡檢維護制度及各級管理人員職責(zé)，從基本的巡線管理制度到宏觀的巡視維護辦法，從獎懲制度到各自職責(zé)，從突發(fā)事件報告制度到各類事故搶修（險）預(yù)案都做了詳盡明確的規(guī)定，并要求各級巡線人員認真履行職責(zé)，遵守規(guī)定，使整個長線管理與維護步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在指導(dǎo)和操作中做到有章可循，有法必依，獎罰有據(jù)，科學(xué)管理。
（2） 加大長輸管線的檢查力度，積極消除安全隱患。
各站站長每周對所轄管線巡檢和傳卡一次，監(jiān)督檢查農(nóng)民巡線工巡檢情況；分公司每月對長輸管線巡檢兩次，公司每月對秅輸管線檢查一次，節(jié)假日進行重點檢查。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)每年對長輸管線進行二次踏線活動，檢查長輸管線存在的安全隱患，了解天然氣長輸管線的走向及標志樁完好情況。同時，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改。這種層層逐極檢查的方法，有力保證了長輸管線的安全穩(wěn)定運行。
2、 不斷總結(jié)長輸管線的管理經(jīng)驗和方法，提高管理水平
（1） 完善巡檢辦法，實現(xiàn)管理巡線一體化
由于農(nóng)民工地處本地，天天在沿線生活作息，對當(dāng)?shù)厍闆r極為了解和熟悉，對該區(qū)域狀況有較強的預(yù)見性，便于第一時間發(fā)現(xiàn)問題。隨著長輸管線運行時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民巡線工普遍存在責(zé)任心不強、不易管理等問題。后來，又成立了由各站站長和部分管理人員參加的專職巡線隊伍，負責(zé)對所有長輸管線管理，從而確立了以農(nóng)民巡線工為主，正式巡線工為主巡線管理方法，實現(xiàn)管理巡護一體化，正式工、農(nóng)民巡線工及群眾護線相結(jié)合的立體巡護原則。專職巡線人員對沿線各線段每月兩次例行檢查，對重要的節(jié)點如穿越鐵路、河流等地段反復(fù)檢查，同時不定期不定點抽查，經(jīng)過長期摸索總結(jié)出了一些較為實用的監(jiān)督檢查法，如“壓紙條、留記號、蹲點守候和電話核對其當(dāng)前位置等”，本著重獎重罰的原則，力求實效，確保安全。