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摘 要:本文作者分析了建筑工程施工管理中存在的技術問題,提出了施工管理中的相應對策。
關鍵詞: 建筑工程,施工技術,管理
本文提出的各種問題等是目前在我國建筑施工過程中出現的較為普遍的問題,它關系到建筑的質量問題等,所以對于施工一方來說就需要根據有關技術要求來嚴格要求自己的工作來確保建筑質量。對此,我們還需要進行更多的探討。
1.建筑工程施工管理中存在的技術問題
目前隨著技術的進步以及社會發展,現代建筑具有的功能越來越多樣以及強大,但是針對建筑施工過程中的技術問題,已經成為了制約進一步提高建筑質量的瓶頸。
1.1 基礎工程問題分析
首先就是針對基礎工程的常見問題,第一是現在的很多施工單位為了減少工程量,也就要減少實際的土方的開挖直接采用直壁開挖,這種方式就會因為沒有采取支護措施等很可能導致出現高壁塌方現象;第二是針對基坑的處理,如果對基坑處理不當,就會出現基坑曝曬時間過長或者是因為標高出現錯誤等導致的塌落等。對于這個部分的質量管理措施,首先是要仔細的檢查基坑的土質情況,檢查其跟勘探是否一致,并且還要檢查基坑的支護方案等是否達到了技術安全標準; 第二是檢查基坑的排水是否是通暢,還要檢查安全防范措施是否都已安排到位; 第三是在樁基和基礎工程完工支護,要按照規定來對標高軸線進行二次檢查,如果需要的話還需要把檢查結果移交給上級單位來進行簽證和交接。要注意,這個部分要預留出對上部結構的連接和抽筋的位置等。
1.2 梁板柱工程
這個部分常見的質量問題有以下幾點: 第一是模板可以分為鋼模以及木模兩種,其中質量較好的是鋼模,木模因為其自身周轉次數較多和拼裝不夠嚴格等現象而質量較差。其主要的表現就是在軸線上出現偏位現象,或者是模板的拼接不夠嚴密,標高不夠準確等,也可能因為縫隙過大而出現跑漿現象等,或者是因為混凝土自身強度沒有達到工程要求等; 第二是對于模板的任意拆卸,或者是鋼模的連接不夠牢固問題。
針對這個部分的質量管理措施,可以分為以下幾點。第一是要對軸線的位置進行復查,要對其標高以及主斷面的尺寸進行檢查,看其是否跟設計中的一致。對于模板的拼接是否嚴密,要看其封堵措施是否使用得當; 第二是要針對以下幾個重點來進行檢查: 看其支頂牢靠與否,看其支撐底部的受力情況是否是均勻的,在變形之后模板是否會出現不經過修理就進行再次使用的現象。針對澆注混凝土,要進行的工作是一定要對模板的內側進行沖水清洗工作,這樣可以有效的清理掉模內的垃圾;其次是要嚴格的規定出拆模的時間。尤其是針對懸挑結構的拆模時間,一般的結構都是可以先進行拆模后進行底模的拆除,在拆模的時候注意的關鍵就是要保護好其棱角。
1.3 針對鋼筋的主要問題
現在很多建筑工程中都會出現使用再生鋼材的現象,但是因為這種鋼筋的抗拉強度因為已經使用過所以就會達不到工程技術的要求。再加上現在很多鋼筋的生產廠商都不夠規范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的,或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術性的規范等。還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置,是非常不恰當的。很多柱縱筋的搭接位置都沒有根據規定來進行錯開,其中抗震的箍筋方面,并不符合技術的 135 度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現象,板頂的鋼筋馬鐙因為支撐不足等。最后就是梁內很多縱筋之間的間距因為較小就會導致后期不方便進行混凝土澆灌。對于這個部分的質量管理問題,應該要做的就是要在施工現場建立起嚴格的審查制度,要樹立取樣制度,不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進行綁扎之后,要及時的對其規格的數量以及位置等進行檢查,然后根據設計圖紙來做好校對工作,在進行混凝土澆灌之前要對墊塊等進行仔細的檢查。
1.4 混凝土中的問題
在土建結構中的一個重點就是混凝土技術,尤其是在框架以及剪力墻的部分,應該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術,因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質量,必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區和單位因為環保等目標,都已經開始使用商品混凝土施工,但是也會出現商品混凝土施工問題,比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質量。在進行混凝土施工中,經常出現的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現振搗不夠密實的問題。或者是出現了蜂窩麻面以及孔洞等質量問題。針對混凝土的管理,首先要做的就是嚴格的控制原材料,比如說在運送過程中,要根據距離以及樓層的高度來進行及時的調整。根據不同情況,工程管理人員要及時的對攪拌時間進行調整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行控制,振搗一定要保證表面出漿才可以,在密集之處應該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應該超過混凝土的初凝時間。
2.施工管理中的管理對策
2.1 對于施工進度的控制
在對建筑工程項目進行實施的過程中,首先要做的就是施工的設計; 其次是要根據施工設計來制定出切實可行的進度。這個計劃一定要根據工程的要求,在規定的時間內盡可能的完成任務。與此同時,對于工程的進度計劃來說,還需要具備一定的預見性,因為只有具備了預見性才可以根據工程確切進度來進行修訂和完善等。這個進度一定要和施工單位簽訂的合同結合起來,盡可能的根據當地的條件進行調整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合,在編制進度計劃的時候請當地的安裝人員來一起參加。
2.2 對于成本的控制
對于成本的控制其核心就是針對項目的成本控制,它要求在項目成本形成的過程中,第一是要加強對于項目成本的監督和限制; 第二是進一步的明確具體項目的負責人,在項目中標之后,要具體的落實到項目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于成本的控制。
2.3 對于質量的控制
對于工程項目的質量控制,第一是要做到明確建設公司在質量這個方面的目標,要制定出與此對應的驗收標準,最好讓企業自己的驗收標準可以高于國家的標準;第二是嚴把質量關,甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國家有關的技術標準以及設計需要; 第三是要確保建設工程主體的結構質量,因為結構主體的質量問題,會直接的關系到整體的質量以及安全問題;第四是要重視裝飾質量,在工程的裝飾階段,首先就是要搞好裝飾中的細節處理,在水準上下好功夫,針對裝飾要提出一定的創新能力和特色,可以根據建設所在地的民族和區域特色進行裝飾;第五就是要把握好對于關鍵部位的施工,比如針對地下室以及衛生間的一些關鍵部位。
3.結語
目前隨著我國在工程建設方面出臺了越來越多的政策法規,對于建筑工程的施工管理以及技術管理也都開始越來越嚴格,對于工程技術人員的素質也提出了越來越高的要求。筆者根據自己多年經驗提出的針對建筑工程中的施工技術問題以及控制策略。
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