摘要：現(xiàn)階段，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑企業(yè)必須提高工程施工質(zhì)量，在施工成本、作業(yè)安全等方面進(jìn)行優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升，這樣才能確保企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。基于此，本文就建設(shè)工程施工中影響安全管理與優(yōu)化進(jìn)行簡(jiǎn)要探究。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工;影響;安全管理;優(yōu)化

　　1建筑工程施工安全管控的價(jià)值

　　1.1有助于增進(jìn)安全管控能力

　　建筑領(lǐng)域本身就有著較多的不安全問題，所以在工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)沒有全面管束相關(guān)不安全問題的前期，容易發(fā)生安全事故。與此同時(shí)，在工程項(xiàng)目當(dāng)中創(chuàng)建科學(xué)、規(guī)范的體系與方式，并且汲取以往的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)不安全的源頭展開解析與監(jiān)管，深入掌握建筑建設(shè)的整體安全條件，從而全面地規(guī)避安全事故的產(chǎn)生，減少人員的傷亡。應(yīng)運(yùn)用對(duì)建筑安全問題的針對(duì)性管控舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)工程建設(shè)人員的安全防護(hù)理念，加強(qiáng)安全管控工作，從而更好地增進(jìn)企業(yè)安全管控的整體能力，保障項(xiàng)目的規(guī)范化開展。

　　1.2增進(jìn)建筑工程的整體收益

　　在工程建設(shè)場(chǎng)地所產(chǎn)生的安全問題通常具有突發(fā)性，同時(shí)倘若工程建設(shè)階段產(chǎn)生相對(duì)較大的安全事故，則會(huì)造成建筑建設(shè)整體進(jìn)程中無法估量的損失問題。而損失不單單體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益層面，而且會(huì)在一定程度上影響相關(guān)建設(shè)單位在行業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，開展工程運(yùn)作階段的安全管控工作極為必要，其不僅可以有效削減建設(shè)安全事故的產(chǎn)生，更為關(guān)鍵的是避免了單位經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)的損失，提高了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益。

　　2建筑工程施工安全管理的影響因素

　　2.1缺乏安全責(zé)任意識(shí)

　　多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)水平較低，缺乏必要的安全施工責(zé)任意識(shí)，也不具備應(yīng)有的安全施工技能，在施工過程中容易發(fā)生不規(guī)范的操作，部分項(xiàng)目管理人員未做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作，容易發(fā)生人為因素引起的安全事故，再加上施工企業(yè)對(duì)安全管理工作的資金投入嚴(yán)重不足，過度追求經(jīng)濟(jì)效益會(huì)影響項(xiàng)目的安全施工。

　　2.2管理制度不完善

　　完善的安全管理制度是保障工程安全施工的關(guān)鍵性因素，部分項(xiàng)目管理者缺乏管理意識(shí)，未根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的安全管理制度，使項(xiàng)目施工的安全管理規(guī)范不能得到有效落實(shí)，同時(shí)，缺乏管理執(zhí)行依據(jù)、安全管理崗位責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)狀也嚴(yán)重降低了工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理質(zhì)量。

　　2.3安全管控工作不到位

　　安全管控工作倘若想要獲得深入落實(shí)，最為關(guān)鍵的便是相關(guān)安全管控工作人員具備的安全意識(shí)以及能力，此種管控人員以及建設(shè)人員對(duì)管控工作能力方面的缺失，無疑會(huì)對(duì)安全管控工作的如期開展帶來了一定的難度，這也是諸多建筑建設(shè)場(chǎng)地安全管控始終沒有取得優(yōu)異效果的關(guān)鍵性因素。

　　2.4材料設(shè)備問題

　　材料人員購買設(shè)備材料時(shí)，缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，為了壓低成本價(jià)格而忽視材料的質(zhì)量，容易留下嚴(yán)重的安全隱患。在設(shè)備使用過程中，不能對(duì)其進(jìn)行規(guī)范性的使用和管理，忽視定期保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備得不到維護(hù)與保養(yǎng)，不僅影響設(shè)備的使用性能，還會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

　　2.5環(huán)境影響因素

　　在施工前如果未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)和水文勘察，建筑工程的施工容易受到環(huán)境條件的影響，產(chǎn)生工程施工隱患。天氣因素也是工程施工安全的關(guān)鍵影響因素，雨雪大風(fēng)天氣容易對(duì)工程施工造成安全威脅。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，設(shè)備、材料隨意堆放，也容易引發(fā)安全事故。施工材料也會(huì)因環(huán)境變化發(fā)生質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程無法正常施工，并引發(fā)安全事故。

　　3建筑工程施工安全管理的優(yōu)化措施

　　3.1強(qiáng)化安全管理意識(shí)

　　安全施工是建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，也是工程順利實(shí)施的重要保障。項(xiàng)目管理人員應(yīng)提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，提升安全施工的管理水平，確保施工操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。同時(shí)管理人員也應(yīng)做好施工人員的安全培訓(xùn)和教育工作，使其掌握安全施工的常識(shí)，提升施工人員對(duì)安全施工的重視度，科學(xué)佩戴安全防護(hù)器具，提升自身的安全防范意識(shí)，加大安全施工的宣傳力度，采取多樣的宣傳形式，如將海報(bào)、動(dòng)畫視頻等在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼位置處張貼和循環(huán)播放，提升安全施工的宣傳效果。

　　3.2完善安全管理制度

　　完善安全管理保障制度，確保管理制度能在具體施工中得到應(yīng)用與落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行，對(duì)具體的作業(yè)操作規(guī)范、安全管理制度應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，確保各項(xiàng)工作的有序性，使安全管理工作能夠得到有效開展。強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各安全管理崗位的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，使責(zé)任落實(shí)到人，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，確保每位工作人員都能明確自身的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容，使安全責(zé)任管理制度能夠得到有效落實(shí)。完善安全管理監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理機(jī)制，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和巡邏制度，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，對(duì)違規(guī)人員予以相應(yīng)的處罰，提高其安全施工的意識(shí)。完善部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制。安全管理工作需要建筑工程的各職能部門共同努力，也需要提高全體工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為各個(gè)部門的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道，提升部門間的協(xié)作性，提高信息流通的效率，做好材料供應(yīng)、技術(shù)交底、工序銜接等方面的工作，為提升安全管理水平，保障施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)建設(shè)人員的安全培訓(xùn)

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)貫穿于工程運(yùn)作的所有環(huán)節(jié)。特別是，現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目一線的建設(shè)團(tuán)隊(duì)大部分是由農(nóng)民工所組成，其通常沒有經(jīng)過專業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn)，整體的文化水平也相對(duì)有限，所以需要定期對(duì)相關(guān)工程建設(shè)人員開展培訓(xùn)工作，特別是需要增強(qiáng)其安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)某些特殊的工種，需要通過更具深度的培訓(xùn)工作，只有獲得有關(guān)的資格認(rèn)證之后才可以正式上崗。

　　3.4提高施工材料、設(shè)備的管理力度

　　施工材料和施工設(shè)備是施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，才能從根本上提高工程施工的安全性。工程管理人員要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在工程施工中出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品，盡量選擇社會(huì)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量好的供貨商合作，在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)場(chǎng)使用。工程技術(shù)人員要科學(xué)組裝和使用施工機(jī)械設(shè)備，定期檢查設(shè)備的質(zhì)量以及使用性能并按要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保其處于正常的使用狀態(tài)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，避免發(fā)生設(shè)備的過度使用情況，確保設(shè)備使用人員的專業(yè)技能水平達(dá)到要求。

　　3.5增進(jìn)所有工程參與方的協(xié)作管控

　　建筑、施工、監(jiān)理單位都需要對(duì)建筑建設(shè)的安全問題提出有針對(duì)性的預(yù)防舉措，互為監(jiān)管并且積極協(xié)調(diào)施工單位增強(qiáng)安全管控。在施工過程中，要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，通過專業(yè)的施工隊(duì)伍和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，確保施工正常進(jìn)行，安全是所有施工單位的共同責(zé)任，需要各方共同來確保施工的安全。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要工作內(nèi)容，也是確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素。項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)工程的具體施工情況，分析安全管理的影響因素，有針對(duì)性地制定工程實(shí)施優(yōu)化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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