【摘 要】隨著科學技術的飛速發展和建筑工程項目的日益增多，建筑規模和復雜程度不斷增加，對建筑工程施工技術管理水平的要求越來越高，給建筑工程項目管理也帶來了更大的難度。論文主要針對建筑工程施工技術管理過程中存在的問題進行探究，提出相應的解決對策，希望能夠為建筑工程施工技術管理工作提供一定的參考。

　　【關鍵詞】建筑工程;施工技術管理;對策

　　1 引言

　　建筑工程施工技術管理水平直接關系著建筑工程的施工進度和施工質量，對建筑行業的持續穩定發展具有至關重要的影響。目前我國建筑工程施工項目仍然存在一些技術通病，影響建筑工程建設質量和建設效率，建筑企業需要不斷提升自身的管理水平，改善施工方案以達到最好的施工效果。所以，明確當前建筑工程施工技術管理問題，并尋找提升技術管理水平的相關措施是十分必要的。

　　2 建筑工程施工技術管理的必要性

　　隨著社會經濟的不斷發展以及社會主義市場經濟體系的日益完善，建筑行業也獲得了長足的發展，建筑工程項目不斷增多，與此同時，對建筑工程項目的結構要求以及技術含量要求也越來越高。建筑工程相對來說時間跨度長，所應用的施工技術種類繁多。在工程施工過程中，不可避免地會受到各種因素的影響，而導致施工效率低下和施工質量問題，建筑工程建設難度和復雜程度明顯提升。在新的歷史時期，建筑企業要想在激烈的市場競爭中存活并穩定發展下來，必須要不斷提升技術管理水平和管理力度，從政策角度有效提升企業的施工管理質量，切實滿足用戶的要求，營造安全科學的施工環境[1]。

　　建筑工程的施工技術管理水平將會直接影響建筑工程項目的經濟效益，建筑工程受到時間和規模的限制，需要科學的施工技術管理來降低施工風險，保證工程的經濟收益。此外，建筑工程的施工管理水平還會影響工程的社會效益，建筑工程項目最終建成的質量與人民群眾的生產生活直接相關，必須要保證建筑工程項目的安全性和穩定性，避免由于施工質量問題而造成的生命和財產損傷。由此可見，高水平的建筑工程施工技術管理可以有效提升建筑工程項目的經濟效益和社會效益。其次，施工技術管理水平還會影響項目成本控制力度，科學的施工技術管理可以降低企業施工成本，提高建筑工程項目的施工效率。在實際建筑工程施工管理過程中，需要找到施工效率與施工成本之間的平衡點，不斷優化施工流程與施工方案，在保證施工質量的同時，盡可能地壓縮成本，提高企業的經濟效益。

　　3 當前建筑工程施工技術管理存在的問題

　　3.1 對施工具體過程的管理重視程度不足

　　建筑工程施工技術管理往往只注重管理結果，而忽略了管理過程，導致管理效果不能充分發揮出來。建筑企業內部存在形式主義嚴重的情況，管理部門在建筑企業項目承接之后需要做好全方位的施工把控與施工流程管理。從目前來看，由于建筑企業普遍對施工管理重視程度不足，導致管理部門不能充分發揮自身的監督與管理作用，使得建筑項目存在工期拖后、工程建設項目質量得不到保障的問題。管理部門對建筑企業整個施工流程需要進行嚴格的把控，包括建筑材料的選購與應用，前期資金、中期資金以及后期資金的投入與回轉，人員與設備的配置，施工技術的應用流程等，要求管理工作能夠滿足建筑工程項目實際開展的需要。但從實際情況來看，很多施工工程企業相關管理部門過度重視施工后所取得的結果，而忽略了具體的施工過程，導致管理效率無法得到有效發揮，管理工作缺乏實質性的意義[2]。

　　3.2 缺乏高素質的專業性人才

　　我國建筑工程項目中施工管理人員絕大多數沒有經過專業的管理技能培訓，缺乏相應的管理理論支持以及實踐經驗，導致管理效率低下。由于缺乏技術理論知識的支撐，施工隊伍與設計院之間的交流和溝通容易出現問題，造成實際建成的工程項目與設計方案之間存在較大偏差，影響工程項目的安全性與穩定性。有的施工技術管理人員過度關注施工利益，而忽略了施工隊伍職業素養的培養，實際現場監管制度形同虛設，這也進一步影響了施工技術管理質量，降低了施工技術管理水平。

　　3.3 材料質量問題

　　材料質量將會直接影響建筑工程施工建設，水平合格的施工材料是保證建筑工程施工項目驗收質量的前提，從實際情況來看，很多施工企業為了減少材料成本，提高企業經濟效益，不計后果地選擇廉價的材料進行施工，存在偷工減料的現象。在工程建設過程中應用質量不合格的建筑材料，建筑工程質量無法得到有效保障，給人們的生命和財產安全帶來極大威脅。

　　4 提高建筑工程施工技術管理水平的相關對策

　　4.1 落實基礎管理工作

　　基礎管理工作是建筑工程施工技術管理的重要內容之一，直接關系著工程建設的質量和工程建設的水平。建筑工程項目建設過程中所涉及的環節和因素較多，比如材料購買、機械設備準備、施工考察、設計圖紙繪制以及設備施工維護等，這些都是施工技術管理過程中的基礎管理。建筑工程項目建設期間要合理開展基礎管理工作，并做好相應的檔案記錄，為后續施工活動提供有效的信息支持。建筑工程施工技術中的基礎管理具有獨特的意義，要想提升最終施工工程技術管理水平，必須要加強對基礎管理工作的重視，落實相應基礎管理措施。

　　4.2 建立健全施工技術管理制度

　　科學系統的施工技術管理制度是建筑工程施工管理技術能夠得以順利有效推行的重要保障，目前，施工單位普遍存在管理機制不健全，管理制度不規范的問題，影響施工管理活動的真正落實和施工技術管理活動的順利展開。人力資源管理制度、監督管理制度、責任管理制度仍未完善，導致管理效率低下，管理水平不佳。相關企業領導人員對建筑工程施工技術管理的認識不到位，實際現場技術管理活動混亂，各項施工技術無法得到順利有效的實施而影響施工質量。所以在建筑工程項目施工過程中，一定要強化施工技術管理意識，結合建筑工程項目的實際需要以及相關技術手段，從精細化管理思想理念出發，不斷提升技術管理水平和技術管理效率，建立健全技術管理機制，為技術管理工作的有效推行創造開放良好的環境，確保管理制度能夠真正落實。

　　4.3 提高施工人員的技術水平和專業素質

　　施工技術管理人員的素質直接關系著建筑工程項目的質量和建筑工程的完善度，需要不斷提升技術管理人員的理論水平和專業素養，提高管理意識和管理水平。其次，需要加強對施工人員的管理與培訓，在施工之前進行施工人員的安全培訓活動，使得施工人員明確施工操作所需要遵循的規章制度，保證施工操作的規范化和科學化。同時，施工單位還需要加強專業高水平人才的引入，通過提升福利待遇吸引專業的施工技術管理人才參與到施工建設項目活動中，充分發揮施工技術管理作用，提高工程建設質量。此外，建筑施工企業還需要定期對施工技術管理人員進行培訓考核，建立起獎懲分明的激勵制度，提高施工技術管理人員的自主性和工作積極性，提高整體施工隊伍的團隊質量。

　　5 結語

　　綜上所述，建筑工程施工技術管理直接關系著建筑工程項目的施工質量以及施工工期，有效的施工技術管理可以提升建筑工程項目的經濟效益和社會效益。

　　【參考文獻】

　　【1】韓亞彬.試論建筑工程施工技術管理[J].中外企業家，2018(27).

　　【2】趙麗茵.提高建筑工程施工技術管理水平的措施探討[J].山西建筑，2018，44(01)：252-253.

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