【摘 要】：房屋建筑工程質量直接與人民的財產生命安全密切相關，對房屋建筑工程質量進行嚴格控制具有非常重要的意義。本文根據作者多年的房屋建筑工程施工經驗，對房屋建筑工程的質量進行了簡要的研究和探討，僅供參考之用。

　　【關鍵詞】：房屋建筑;工程質量;事前控制;事中控制;事后控制

　　[ Abstract ]: This article according to the author's experience of housing construction, housing construction quality were studied and discussed, for reference only.

　　[ Key words ] : Housing construction; engineering quality; prior control; process control; control after

　　中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

　　1、前言

　　改革開放以來，隨著經濟的不斷發展，我國的城市化進程不斷加快，房屋建筑工程迎來了建設的高潮，得到了很大的發展。由于房屋建筑工程建設周期長、影響因素多、投資大、出現質量問題后果嚴重等特點，致使我們不得不加強對房屋建筑工程質量的控制，而房屋建筑工程質量的決定因素是房屋建筑工程的設計和施工質量，因此，要提高房屋建筑的質量，應從房屋建筑工程的設計與施工著手，進行嚴格的質量控制。本文根據作者多年的房屋建筑工程施工經驗，對房屋建筑工程的質量進行了簡要的研究和探討，僅供參考之用。

　　2、房屋建筑工程的質量問題

　　根據作者多年的房屋建筑工程實踐經驗，認為房屋建筑工程的質量問題主要有兩大方面，一個是設計方面的問題，另一個是施工方面的問題，下面將分別進行簡要的分析。

　　在設計方面，主要存在如下幾個方面的問題：第一，在設計過程中，對地質資料的了解不透徹或者是業主在沒有提供詳細的地質資料的情況下，要求設計單位開始設計，致使在進行地基基礎設計的時候，隨意性太大也埋下了質量隱患，最容易出現的就是房屋的不均勻沉降。第二，在設計過程中對規范了解不透徹，對一些抗震措施沒有在設計說明中進行說明，或者選用了不合適的抗震構造措施，致使埋下了質量隱患。第三，在設計過程中不注意細節的處理，例如衛生間的預留水管洞口，在設計中沒有注明要加設套管，致使很容易產生滲水現象。第四，由于業主工期緊，一般給設計單位留出的時間比較少，很多圖紙沒有經過審核就發到了施工現場，導致了一些小錯誤不斷，大錯誤也不少的現象，嚴重影響了工程的進度，甚至給結構帶來了隱患，造成無法避免的損失。第五，設計單位提供的圖紙的質量不高，很多設計單位是采取借用的方式來贏得從業資格，使得設計質量很難得到保障。

　　在房屋建筑工程施工過程中，主要存在如下幾個方面的問題：第一，工程施工隊伍素質過低。各施工企業新工人比較多，技術培訓跟不上，工人技術素質較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時不按規程順序進行，這就很難達到質量標準。尤其是許多未經過專業訓練的農民工涌入建筑行業，導致了施工隊伍整體素質不高。第二，在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。第三，施工管理混亂，例如施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。第四，作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認證，而且還需要具備相應的上崗證。但是因為某種原因，監理公司并不會本著認真負責的態度去執行，敷衍了事，隨意找幾個工人進行工程監理，致使監理不到位。對材料選用質量把握不過關。現實施工中，因材料選用方面的缺陷造成的質量問題也比較常見。例如：水泥的選用，碎石的粒度大小等，都對工程質量有影響。再比如內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況。由于材料選用及設置質量低劣而造成的后果也是相當嚴重的。生產機械設備陳舊導致工程質量不過關。

　　3、提高房屋建筑工程質量應采取的措施

　　根據作者多年的房屋建筑工程實踐經驗，認為應從如下幾個方面著手加強對房屋建筑工程質量的控制。第一，在設計方面應選擇信譽比較好的設計單位，并對設計人員和設計質量在合同中進行明確的要求，實行質量保證金制度或者相應的獎懲措施，以提高設計單位的工作積極性。而作為設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。第二，創建體系，完善制度。根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導質量分析制度、質量獎罰條例、用戶回訪制度、質量檢查制度等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。第三，為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的施工準備工作。事中控制，是指在施工過程中對房屋建筑工程進行的質量控制。事后控制，是指在房屋建筑工程項目完成對形成產品的質量控制。在準備竣工驗收資料階段，應按規定的質量評定標準，對已完成的分部、分項、單位工程進行質量評定。第四，在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案、操作規程以及質量標準。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，需要根據企業自身的實際的情況和工程項目選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重再慎重。第五，建立完善的協調制度，提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。協調工作不單單要從技術上著手，更重要的是建立一套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作。要全面了解、掌握各專業的設計的要求、工序、保證施工的每一個環有序到位。 建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。第六，監理單位應根據承擔的監理任務和監理的要求，向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收，對不合格的材料和設備不得進場使用。還應加強監理隊伍建設，不斷提高監理人員的素質和能力。第七，建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。

　　4、結尾

　　房屋建筑工程設計與施工質量是房屋建筑工程整體質量的決定因素，對于提高房屋建筑工程質量具有非常重要的意義，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為房屋建筑工程質量的提高做出應有的貢獻。

　　【參考文獻】

　　[1] 《建設工程質量安全技術監督管理》蔡健等，中國建筑工業出版社

　　[2] 《房屋建筑構造》孫玉紅等，機械工業出版社

　　[3] 《施工員專業知識與實務》張若美等，中國環境科學出版社