建筑工程質(zhì)量的好壞和施工有著很大的關(guān)系，如果施工質(zhì)量好的話，建筑工程的質(zhì)量也會提升，所以很多工程師也開始注重工程的施工技術(shù)問題了。本文是一篇工程師評職論文范文，主要論述了建筑工程施工質(zhì)量管理策略。

　　【摘要】隨著科技的發(fā)展和社會的不斷進步，建筑工程行業(yè)也有了很大的進步和改善，尤其是建筑工程施工質(zhì)量管理方面，逐步應(yīng)用了很多的先進的技術(shù)和方法。建筑工程施工具有其自身特殊性，分為多個步驟和程序進行，加上施工條件和施工環(huán)境的影響，施工管理人員的自身因素等導致施工質(zhì)量受到影響，嚴重影響到建筑工程施工的質(zhì)量和進度。本文著重從建筑工程施工的質(zhì)量管理入手分析工程施工存在的問題與建議，并提出切實有效的相關(guān)策略。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工質(zhì)量管理,創(chuàng)新策略

　　建筑工程施工管理中最為重要是安全管理與質(zhì)量管理，其次是財務(wù)和成本管理等，質(zhì)量管理決定著整個工程項目的施工進度與施工工期的運行。因此需要高度重視建筑工程施工的質(zhì)量管理，保證建筑工程施工項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)順利進行，避免更多的施工突發(fā)事件的發(fā)生。

　　一、建筑工程施工質(zhì)量管理

　　隨著城市化的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)的規(guī)模發(fā)展越來越大，建筑工程的數(shù)量也逐步增加，但由于建筑行業(yè)工程項目本身存在其特殊性，受建筑環(huán)境和建筑施工條件的影響，加上施工管理人員的自身因素和施工機制和施工設(shè)備的因素等導致越來越多的施工質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，給建筑質(zhì)量造成巨大影響，因此在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天，不僅要注重建筑施工的速度，還要提高建筑施工質(zhì)量，加強對建筑工程施工的質(zhì)量管理。

　　二、建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀問題

　　(一)管理手段傳統(tǒng)管理手段的漏洞導致工程施工中領(lǐng)導未能及時到場地監(jiān)督和檢查，憑自身經(jīng)驗進行指導工作，跟施工進度和工程編制計劃相違背，導致物力、人力資源未能及時供應(yīng)，施工程序雜亂無章，甚至存在施工人員與領(lǐng)導之間不良利益關(guān)系，款項結(jié)算等問題出現(xiàn)，嚴重影響施工質(zhì)量。(二)管理理念陳舊建筑行業(yè)新的發(fā)展時期仍舊采用傳統(tǒng)的管理理念，沿用傳統(tǒng)技術(shù)和管理思想已不能滿足當前建筑施工管理，從經(jīng)營理念到技術(shù)改革都沒有進行全面優(yōu)化和革新，導致成本投入較大，人力物力耗費嚴重。(三)市場管理機制不完善市場管理機制的不完善嚴重影響到建筑施工項目招投標工序的混亂，很多施工單位為招攬項目一味的將價格放低，但在建設(shè)過程中由于經(jīng)費不足，導致施工條件簡陋或者施工中資金周轉(zhuǎn)不靈，施工工程無法進行下去，施工質(zhì)量嚴重下降，工程事故也會相繼發(fā)生。(四)管理人員素質(zhì)和水平隨著科技的進步和發(fā)展，施工管理人員需要好素質(zhì)的人才，而當前施工現(xiàn)場的管理人員或許存在低學歷的民工人員來管理，教育程度受到限制，文化水平和自身素質(zhì)嚴重影響到管理質(zhì)量，對于現(xiàn)代高科技的施工設(shè)備和計算程序等未能及時掌握和操作，阻礙了建筑工程施工的進度，更影響了建筑工程的施工質(zhì)量，并且由于自身文化和技術(shù)缺失，給施工的整個過程造成一定安全隱患。

　　三、建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性

　　實施建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新能夠滿足市場需求，增加企業(yè)社會效益的基礎(chǔ)上增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，科學管理理念讓工程事故的發(fā)生率將至最低，改善工程質(zhì)量的同時能夠滿足市場需求，促進建筑施工行業(yè)的發(fā)展。有助于企業(yè)的形象的提升，通過建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新改善企業(yè)的想象，為企業(yè)帶來更多的施工項目，贏得信譽，促進經(jīng)濟效益的提升。而實施建筑工程質(zhì)量管理也是建筑行業(yè)全面現(xiàn)代化發(fā)展的必然，建筑行業(yè)未來發(fā)展的目標必定是現(xiàn)代化的建設(shè)，必須要不斷的加強創(chuàng)新和優(yōu)化，提高建筑工程施工質(zhì)量，積極創(chuàng)新。

　　四、建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略

　　(一)管理手段創(chuàng)新施工環(huán)境和施工條件的影響，導致傳統(tǒng)管理手段已不適應(yīng)當前的施工管理，故需要通過構(gòu)建合理的施工管理組織體系，明確當前建設(shè)需求和施工現(xiàn)場的情況，打造自身建設(shè)組織管理體系，并分項進行，施工中注重質(zhì)量管理和工程施工流程監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場嚴密的監(jiān)督，利用科學的計劃管理方案，創(chuàng)新施工方法和施工管理手段，開展施工培訓提供施工管理水平。(二)管理機制創(chuàng)新管理機制要從根本問題出發(fā)，人性化管理，實行獎懲罰惡制度，加強績效管理制度，提高員工的工作積極性和工作熱情，從而提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。并且在約束機制中落實每一個工作人員的工作任務(wù)和責任，將每一個任務(wù)的責任落實到個人。(三)管理理念創(chuàng)新施工企業(yè)只有創(chuàng)新管理理念才能從根本上確保企業(yè)的長遠發(fā)展，加強對人才的培養(yǎng)和培訓，篩選高素質(zhì)和高水平的人才，加強對經(jīng)費的投入，管理設(shè)備的配置，發(fā)揮建筑企業(yè)自身優(yōu)勢，學習和借鑒國外的建筑工程施工管理經(jīng)驗和方法，提高施工管理水平。(四)管理技術(shù)創(chuàng)新建筑企業(yè)要想發(fā)展和進步首先要進行管理技術(shù)創(chuàng)新改革，結(jié)合建筑性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點完善施工技術(shù)和施工工藝，評估生產(chǎn)方式和生產(chǎn)成果，機械自動化和計算機技術(shù)被廣泛運用到現(xiàn)代建筑項目施工中，減輕了人力物力的投入，提高了生產(chǎn)效率。加強管理技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，保證施工項目的順利進行。

　　五、結(jié)束語

　　總而言之，建筑工程施工質(zhì)量受多種因素的影響，從管理理念、管理技術(shù)、管理手段和人才技術(shù)方面進行優(yōu)化和革新，提高管理的質(zhì)量和效率，才會促進建筑工程的順利進行，提高施工質(zhì)量的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　工程師論文發(fā)表期刊推薦：《建筑節(jié)能》2007年期刊榮獲中國"首屆《CAJ-CD規(guī)范》執(zhí)行優(yōu)秀期刊獎"，并相繼被美國《化學文摘》（CA）、《劍橋科學文摘》、英國《科學文摘》（網(wǎng)絡(luò)版，INSPEC）、中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫等收錄，為RCCSE中國核心學術(shù)期刊（擴展版）。通過宣傳和推介建筑節(jié)能政策與標準，大力推廣建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品，以期加大建筑節(jié)能成熟技術(shù)和產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用力度，推動建筑節(jié)能技術(shù)的自主創(chuàng)新與發(fā)展，提升我國建筑節(jié)能技術(shù)水平，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會服務(wù)。期刊全面及時地刊載最新的建筑節(jié)能行業(yè)動態(tài)及建筑節(jié)能技術(shù)論文，使廣大讀者能夠便捷地了解建筑節(jié)能行業(yè)的發(fā)展方向與進程，并樹立牢固的建筑節(jié)能意識。