摘要：隨著時代的發(fā)展，科學(xué)的進步，現(xiàn)代化的建筑工程越來越多，國家將有限的資金，投入到基建工程上，當然希望收到最大的經(jīng)濟效益，同時對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。那么很自然的對為建筑工程質(zhì)量提供保證的各類實驗，檢測管理單位就提出了更高的要求。建筑工程試驗質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此，把好建筑工程試驗質(zhì)量關(guān)，做好檢測管理與控制工作尤為重要。

　　關(guān)鍵詞：加強 建筑工程 試驗檢測管理

　　建筑工程試驗檢測管理是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，做好了試驗檢測管理工作，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會相應(yīng)降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強風險管理，有效地實現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風險，已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個重要課題。因此，搞好工程試驗檢測管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

　　1. 試驗檢測管理中存在的問題

　　1.1施工單位對抽取的樣品不具有代表性，只是抱著應(yīng)付的態(tài)度。在試驗檢測管理工作中，試驗員往往會遇到這樣的問題，施工單位所送來的樣品，或者試驗員在現(xiàn)場抽樣檢查的樣品并不具代表性，沒能很好的反應(yīng)施工過程中各成品的真實情況，對檢測管理工作只是當成一種“走過場”的形式，根本沒有切實的按照測驗規(guī)定去認真檢查施工質(zhì)量問題。

　　1.2監(jiān)理對抽取的樣品監(jiān)督不嚴，存在檢驗的樣品與實際施工中所使用的樣品不一致，失去了對樣品檢驗的作用;監(jiān)理工程師在質(zhì)量試驗檢測管理過程中應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)管的作用，但在現(xiàn)實生活中，某些建筑單位為了節(jié)省資源，減少資金，為了個人的經(jīng)濟利益，而偷工減料，但是在檢測管理過程中又有官僚主義的作風，導(dǎo)致監(jiān)理工程師檢測管理的不公正，建筑施工質(zhì)量的極大隱患。

　　1.3樣品送檢過晚，試驗檢驗報告還沒有出來，施工單位已經(jīng)進行下一套工序的施工，失去了檢驗的意義。樣品送驗過晚是因為建筑施工單位的不重視所造成的，而沒等試驗報告出來就進行施工建設(shè)，就是一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)為了謀求自我利益，急功近利，想盡快完成工程，節(jié)省時間而促成的。

　　2. 加強建筑工程試驗檢測管理的要求

　　2.1健全組織機構(gòu)：有了健全的組織機構(gòu)，就要形成一個高效能指揮中心。試驗室必需配有正副室主任，配置有技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人。

　　2.2按期標定設(shè)備：儀器、設(shè)備是檢測管理、試驗的重要手段，絕無設(shè)備、儀器不準確而能獲取可靠試驗結(jié)果的道理。本著“若要善其事，必先利其器”的古訓(xùn)，我認為要形成一個習慣，那就是嚴格按期將室內(nèi)各試驗設(shè)備和計量機具，或關(guān)省、省計量部門，或請他們來室進行檢核。標定，只有取得合格證和準用證的儀器，設(shè)備、方可合作。同時規(guī)定，取得合格證和準用證的儀器，設(shè)備、也嚴禁超期使用。

　　經(jīng)檢定的儀器、設(shè)備、實行掛牌監(jiān)督。以“綠、黃、紅”三種顏色的標志牌，分別表示“合格”、 “準用”、“停用”狀態(tài)。

　　2.3建立設(shè)備檔案制度：試驗室內(nèi)各項設(shè)備，都建有各自的履行檔案。檔案內(nèi)除記載有設(shè)備的驗收、安裝。調(diào)試使用及檢修，校驗等技術(shù)資料外，其它諾如圖紙，說明書，檢定證書也悉數(shù)收入，此外還要堅持每操作一次，記錄一次的作法，每次試驗后都將設(shè)備的運行狀況詳細的記錄下來，然后定期歸于檔案之內(nèi)。這樣做雖然繁瑣，但卻有利于正確地掌握設(shè)備的狀況，能為儀器設(shè)備的保養(yǎng)，維修、提供可靠的資料和依據(jù)。事實證明，這樣做能隨時發(fā)現(xiàn)儀器，設(shè)備的異常情況，為試驗的準確性提供了可靠的保證。

　　2.4建立成套的規(guī)章、制度：建筑工程的質(zhì)量檢測管理試驗部門，要想忠實的履行的自己的職責，把信工程質(zhì)量這道關(guān)口，將因建筑工程質(zhì)量失控而給國家造成的經(jīng)濟損失和人員傷之減少到最低程度，沒有一套切實可行，行之有效的規(guī)章制度，是不可能完成自己的任務(wù)的，為此，要制定一整套規(guī)章以期做到有法必依，有章可循的效果。

　　1)試驗室管理制度

　　2)崗位責任制

　　①室主任崗位責任制;

　　②質(zhì)量負責人崗位責任制;

　　⑧質(zhì)檢技術(shù)負責人崗位責任制;

　　④檢測管理試驗技術(shù)人員崗位責任制：

　　⑤檢測管理，試驗技術(shù)工人崗位責任制;

　　3)檢驗工作質(zhì)量保證制度：

　　①測試樣品抽樣，保管及處理制度;

　　②檢測管理試驗報告，原始記錄，資料保管制度;

　　⑧檢測管理、試驗報告審查制度;

　　④事故分析處理制度：

　　⑤處理與測試工作質(zhì)量有關(guān)申訴的制度;

　　⑧測試產(chǎn)品、圖紙、資料保密制度;

　　⑦人員培訓(xùn)制度;

　　⑧各項制度的修訂，更改、補充程序。

　　4)試驗、設(shè)備管理制度：

　　①儀器設(shè)備管理制度;

　　②儀器設(shè)備檢校制度;

　　③自制專用測試裝置及檢校制度。

　　2.5完善掛牌操作：制度即使訂得再好，不執(zhí)行也是枉然，為了做到警鐘長鳴，要長期實行掛牌操作的辦法。

　　各試驗室均將寫有試驗操作規(guī)程條文的牌子，掛在顯著的位置，起到隨時抽查操作人員的作用。以便試驗人員能熟練地掌握試驗方法，嚴格按照操作規(guī)程進行試驗，避免出現(xiàn)違章操作和失誤，杜絕各類事故的發(fā)生，這樣做的結(jié)果使得檢測管理，試驗的科學(xué)性和準確性有了可靠的保障。

　　2.6提供設(shè)備必須的外界環(huán)境： 對有些設(shè)備必須滿足的外界條件，要盡量使其得到滿足，例如對溫度、濕度有一定要求的試驗室，應(yīng)由專人按時開、關(guān)恒溫恒濕機，噴霧機及去濕機，按時記錄溫，溫度，以保證設(shè)備經(jīng)常處于正常的工作狀態(tài)，也只有這樣才能獲得正確的，科學(xué)的試驗數(shù)據(jù)，

　　規(guī)章制度是必要的，不可少的，但也絕不是萬能的，在保障檢測管理、試驗結(jié)果的正確性的諸多因素中，人的因素才是起決定作用的第一要素，誰要是忽視了這一點，將是要犯大錯誤的。

　　3. 加強試驗檢測管理的意義

　　3.1試驗檢測是進行工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產(chǎn)品或工程項目的檢測，根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定。建筑工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的一個重要組成部分，同時也是建筑工程質(zhì)量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。

　　3.2加強試驗檢測管理是一項尤為重要的工作，它直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過科學(xué)的檢測管理與試驗手段、嚴密的工程監(jiān)理才能為公路工程質(zhì)量評價提供準確的、科學(xué)的依據(jù)。在施工過程中進行試驗檢測管理，所得到的數(shù)據(jù)顯示，將可以對工程施工過程中的每道工序及原材料的性能、各種混合物的配合比、生產(chǎn)成品的強度等進行全面控制，以確保工程質(zhì)量。如果一項工程沒有科學(xué)的試驗資料就無法對其工程質(zhì)量做出真實評價和驗收。

　　3.3在工程監(jiān)理工作中，試驗檢測管理是一項重要的環(huán)節(jié)，也是對工程施工質(zhì)量實施有效控制的重要手段之一。通過試驗檢測能合理的控制并科學(xué)的評價施工質(zhì)量。一項工程質(zhì)量的好壞，包括施工過程中的質(zhì)量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學(xué)有效的方法和手段。

　　4. 結(jié)語

　　為促進建筑工程整體質(zhì)量水平的提高，保證建筑工程試驗檢測管理工作的質(zhì)量，我國各地都加強了試驗檢測管理機構(gòu)的管理，各單位部門必須對此給予高度重視，監(jiān)理工程師有責任、有義務(wù)認真履行合同賦予的職責和權(quán)利，切實履行好監(jiān)督和管理職能，充分發(fā)揮試驗檢測管理的基礎(chǔ)性作用，用科學(xué)的數(shù)據(jù)為工程質(zhì)量保駕護航，努力開拓管理思路，提高管理水平，加大管理力度，使建筑工程試驗檢測管理工作走上規(guī)范發(fā)展的道路。