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來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:次
摘要:建筑工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。也指各種房屋、建筑物的建造工程,又稱建筑工作量。這部分投資額必須興工動(dòng)料,通過(guò)施工活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:工程,施工技術(shù),論文刊發(fā)
其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學(xué)校、醫(yī)院和住宅等,其新建、改建或擴(kuò)建必須興工動(dòng)料,通過(guò)施工活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn);“附屬構(gòu)筑物設(shè)施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設(shè)備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設(shè)施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010-2011年,中國(guó)建筑工程行業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。2010年建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3565.11億元,同比增長(zhǎng)58.59%;工業(yè)總產(chǎn)值為3488.90億元,同比增長(zhǎng)99.86%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額385.20億元,同比增長(zhǎng)99.86%。
2011年,雖然整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗,房地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)峻,鐵路建設(shè)投資減速,但是受保障房建設(shè)加速以及水利建設(shè)投資增速雙方面積極影響,直接拉動(dòng)了三類工程機(jī)械的需求:混凝土機(jī)械、大型挖掘機(jī)和裝載機(jī),對(duì)于其他機(jī)型的需求,則表現(xiàn)為間接拉動(dòng)。因此,2011年我國(guó)建筑工程行業(yè)仍保持較快的增速。2011年,全國(guó)建筑工程行業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到4409.63億元,同比增長(zhǎng)28.61%;銷售收入達(dá)到5180.92億元,超過(guò)2010年全年,同比增長(zhǎng)33.88%。 中國(guó)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍處于快速發(fā)展期,城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)、鐵路、公路基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)投資持續(xù)保持高位。“十二五”期間我國(guó)保障性住房、高鐵、水利建設(shè)年均投資分別達(dá)8000億元、7000億元和2000億元,可大幅帶動(dòng)混凝土機(jī)械、土方機(jī)械等建筑工程類的發(fā)展。
“十二五”期間,我國(guó)對(duì)外承包合同額將繼續(xù)保持增長(zhǎng),建筑工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件,擴(kuò)大工程機(jī)械出口。“十二五”期間,低碳經(jīng)濟(jì),綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn),以外資品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)格局有望在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年,中國(guó)建筑工程行業(yè)并購(gòu)重組事件頻繁,大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí),伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出,中國(guó)建筑工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來(lái)。
隨著建筑工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型建筑工程企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的建筑工程生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的建筑工程品牌迅速崛起,逐漸成為建筑工程行業(yè)中的翹楚!
1 技術(shù)問(wèn)題
作為一個(gè)工程項(xiàng)目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)、新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
2 材料問(wèn)題
相對(duì)于土建施工,裝飾工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。
2.1 材料供應(yīng)
配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。
2.2 材料采購(gòu)
面對(duì)種類繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)、范本等必須一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
2.3 材料分類堆放
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。
2.4 材料發(fā)放
使用、追蹤、清驗(yàn):對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量,庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。
3 施工的問(wèn)題
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量:對(duì)于進(jìn)度,原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更等所難免,絕對(duì)不能模式化,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,安排。施工質(zhì)量能否得于保證,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。 4 人員管理的問(wèn)題
從一定意義上來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
5 數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題
一個(gè)項(xiàng)目的管理,除了對(duì)材料、施工、技術(shù)、人員的管理外,還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工數(shù)據(jù)這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等,都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存盤。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失,有的影響更是無(wú)法估量。
6 成品保護(hù)的問(wèn)題
針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn),成品保護(hù)可謂至關(guān)重要,作為最后的一道工序,任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感,影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù),必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng),即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度,比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定,所謂被動(dòng),即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之,必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓,重點(diǎn)治理,加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí),提高工人的認(rèn)識(shí)。
7 施工安全的問(wèn)題
主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè),安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題,需設(shè)立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。
8 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須事無(wú)巨細(xì),隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。