引言

　　造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目工程建設(shè)的始終，在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和竣工階段，都要進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目的決策和和設(shè)計(jì)階段對造價(jià)的影響在30%到70%，由此可見，要想控制好項(xiàng)目造價(jià)，應(yīng)當(dāng)首先在項(xiàng)目實(shí)施初期，也就是項(xiàng)目的決策設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對項(xiàng)目的控制，從源頭抓起。

　　一、決策預(yù)算

　　1.項(xiàng)目決策正確。決策的正確與否，是項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)的前提，這也就是說要想科學(xué)合理的預(yù)算出工程造價(jià)，首先要對項(xiàng)目本身有全面的科學(xué)的判斷，進(jìn)而選擇最優(yōu)的投資方案，這就從源頭上控制了工程的造價(jià)。如果項(xiàng)目決策失誤，勢必導(dǎo)致項(xiàng)目選擇錯誤，如建設(shè)地點(diǎn)、投資方案不合理。這些失誤會進(jìn)一步導(dǎo)致在未來的施工當(dāng)中錢、財(cái)、物等方面的浪費(fèi)，嚴(yán)重的可能造成無可挽回的損失。這些都直接對工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以要想使造價(jià)合理，首先把好決策關(guān)，減少決策的失誤。

　　2.決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)。前面我們已經(jīng)提到了工程造價(jià)控制會貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終，但項(xiàng)目決策階段由于是項(xiàng)目開始的起點(diǎn)，所以它對未來項(xiàng)目造價(jià)的影響很大。例如在項(xiàng)目決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等項(xiàng)目對未來工程造價(jià)的高低都會有直接關(guān)系。所以說工程的決策階段可以說是未來工程造價(jià)計(jì)算和管理是否科學(xué)合理的基礎(chǔ)階段。

　　3.決策深度影響工程造價(jià)的控制效果。工程的決策過程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，根據(jù)階段性的原則，深度不斷提高。隨著不斷加深，對投資的精確度估算也會越來越準(zhǔn)確，進(jìn)而我們得出的工程造價(jià)也會越來越準(zhǔn)確。由此我們不難看出投資估算的準(zhǔn)確性直接決定了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，二者是一先一后的關(guān)系，我們可以說，預(yù)算決定造價(jià)。所以，要想控制造價(jià)，首先控制預(yù)算，控制好預(yù)算的精度，就應(yīng)該從提高工程決策的深度著手，提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性，避免“三超”現(xiàn)象。

　　二、注意建筑設(shè)計(jì)中造價(jià)把關(guān)

　　工程設(shè)計(jì)是對前期策劃、決策進(jìn)行描述的一個(gè)具體化過

　　程，可以說是工程建設(shè)過程的根本所在，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的質(zhì)量，當(dāng)然也直接影響到工程造價(jià)的確定和控制。

　　1.優(yōu)化方案，控制造價(jià)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)計(jì)質(zhì)量，質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)功能是否合理，這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少，進(jìn)而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果要想控制好工程造價(jià)，首先應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)，抓好這一環(huán)就抓住了控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。因此，建設(shè)單位應(yīng)從審查設(shè)計(jì)開始，注意建設(shè)方案的優(yōu)化，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的分析評估，最大限度的科學(xué)的從設(shè)計(jì)中控制成本。

　　2.采用限額設(shè)計(jì)方式。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工程圖紙時(shí)，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計(jì)書中都會標(biāo)明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計(jì)時(shí)，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，在充分研究和計(jì)算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計(jì)圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價(jià)，控制成本。

　　3.工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式。招投標(biāo)方式的采用有利于選出價(jià)格優(yōu)資質(zhì)好的設(shè)計(jì)單位，有利于密切工程設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制設(shè)計(jì)成本，進(jìn)而從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程造價(jià)。同時(shí)，政府主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)部門的監(jiān)管，健全法律法規(guī)，明確責(zé)任體系，從而避免重價(jià)不重質(zhì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，或者盲目夸大工程安全系數(shù)，忽視工程造價(jià)等問題的出現(xiàn)。

　　三、施工過程中搞好造價(jià)控制

　　項(xiàng)目的實(shí)施，就進(jìn)入了工程由設(shè)計(jì)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)變的階段，它需要對人、財(cái)、物等方面進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和使用。這個(gè)過程中由于涉及的領(lǐng)域多，范圍廣，影響因素復(fù)雜等種種因素的存在，每一個(gè)環(huán)節(jié)控制的好壞都會影響到工程造價(jià)的合理性。控制工程造價(jià)在這一階段進(jìn)入到細(xì)節(jié)化、具體化階段，對費(fèi)用的控制要從細(xì)微入手，保證過程的合理科學(xué)性。

　　1.有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，為了減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，查缺補(bǔ)漏，就要從審核把關(guān)入手，盡量把這些漏洞消滅在施工開始之前。如一些設(shè)計(jì)需要變更且不可避免，那么就要堅(jiān)持越早越好的原則，提出的越早，需要的建筑實(shí)施改動越少，那么自然損失也就越小。所以作為工程造價(jià)控制方應(yīng)加強(qiáng)管理，將設(shè)計(jì)漏洞消滅在萌芽期，這樣才能有效的控制造價(jià)。

　　2.擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位。選擇分包單位時(shí)，應(yīng)注意分包單位的資質(zhì)和能力，防止一些壟斷性的行業(yè)擾亂價(jià)格、隨意抬價(jià)的行為。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)，如每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購到安裝高度的總承包，而且價(jià)格是一口價(jià)，在這些項(xiàng)目中，首先應(yīng)該尊重供電部門的規(guī)定，由他們總承包變配電系統(tǒng)，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，以便取得較好的效果。

　　四、小結(jié)

　　綜上所述，工程造價(jià)管理是有效控制建筑投資的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，而搞好工程造價(jià)全過程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在實(shí)踐中，造價(jià)管理人員必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方密切配合，共同把關(guān)，杜絕“三超一”現(xiàn)象發(fā)生，合理有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約工程資金，使投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。