在良好的社會經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)的房屋建筑行業(yè)展現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，但是施工質(zhì)量良莠不齊，質(zhì)量通病屢改不止，已成為社會各界關(guān)注的焦點之一。因此，在房屋建筑工程的建設(shè)過程中，必須將施工質(zhì)量管理置于首要的位置。施工單位首先要從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)格遵守施工工序及施工方法，遵循報驗程序。其次，施工單位要總結(jié)以往管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，積極探索先進(jìn)的管理理念、模式與方法，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，從而交付高質(zhì)量的房屋建筑工程項目。

　　1影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要因素

　　在現(xiàn)代房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中，必須經(jīng)歷一個由投入物質(zhì)量管理向過程質(zhì)量管理、產(chǎn)出物質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)變過程，否則難以實現(xiàn)施工質(zhì)量管理效率和質(zhì)量的全面提升。目前，國內(nèi)在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的弊端與問題很多，其引發(fā)因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1)施工材料方面：某些施工單位為了節(jié)省成本，而購入大量的劣質(zhì)產(chǎn)品，如水泥、鋼筋、商品混凝土等的型號、規(guī)格、性能都不符合要求，而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題;2)施工工藝方面：施工單位組織的施工人員多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，整體技術(shù)水平相對較低，而無法根據(jù)設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況合理應(yīng)用各種施工工藝，導(dǎo)致施工中存在較多的質(zhì)量隱患;3)施工質(zhì)量監(jiān)管方面：雖然我國已經(jīng)組織編發(fā)了《建筑法》等一系列關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、條例等，其中很多條款都涉及到施工質(zhì)量管理問題，但是由于施工單位在利潤的驅(qū)使下在貫徹和執(zhí)行中多停留于表面層次，監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致各項管理制度缺乏可行性與實際意義，無法協(xié)助管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量的嚴(yán)格約束和管理。

　　2強化房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理的措施

　　近年來，國內(nèi)各地區(qū)頻頻出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量問題，不但造成了巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，而且嚴(yán)重?fù)p害了建筑行業(yè)的社會形象。對此，各級政府、主管部門加大了對于施工單位的管理力度，并且要求施工單位采取有效的措施，強化自身的施工質(zhì)量管理水平。從房屋建筑工程參建單位的角度而言，強化施工質(zhì)量管理應(yīng)從以下幾方面做起：

　　(1)加強施工過程的質(zhì)量管理。在房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作中，必須將過程質(zhì)量管理提升至重要的位置，并且在施工單位內(nèi)部營造良好的質(zhì)量管理氛圍。在房屋建筑工程的施工過程質(zhì)量管理中，應(yīng)注意以下幾方面：1)在施工前期，施工單位牢固樹立“質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。施工單位內(nèi)部更是要層層交底至班組環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵項目的施工中，管理人員必須按照設(shè)計方案中的相關(guān)工藝和技術(shù)要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工的操作流程、工藝流程和技術(shù)流程，對于存在質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)，一定要及時上報項目經(jīng)理部，并且及時制定整改方案;2)對于施工的關(guān)鍵工序，以及有著特殊工藝要求的施工環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理人員必須按照要求編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并且在其中設(shè)置質(zhì)量管理的控制要點，以利于現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管;3)在施工過程的質(zhì)量管理中，一定要深入貫徹和執(zhí)行“樣板領(lǐng)路”的制度，即在施工前期要嚴(yán)格按照工藝和技術(shù)要求建造樣板工程，然后組織人員展開全面的施工作業(yè)，從而確保施工的整體質(zhì)量。

　　(2)嚴(yán)把建筑材料的質(zhì)量關(guān)。在房屋建筑工程建設(shè)中，建筑材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)將對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。在各種建筑材料采購前期，施工單位的材料采購部門應(yīng)組織人員按照施工技術(shù)，進(jìn)行建筑材料采購計劃的編制，其中要包括：材料的采購、驗收、復(fù)檢等內(nèi)容，從而將建筑材料的質(zhì)量隱患控制在最低范圍。對于部分大型房屋建筑工程而言，需要采取的建筑材料較多，尤其是鋼筋、水泥、混凝土、木料、砂石等材料的用量很大，在采購過程中一定要堅持質(zhì)量優(yōu)先的原則，其次才是價格、運輸?shù)纫蛩亍＠纾轰摻钍欠课萁ㄖこ讨黧w結(jié)構(gòu)施工中的主要材料，如果其質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將導(dǎo)致建筑物在抗震性、牢固性等方面出現(xiàn)問題，所以，在采購中必須明確所需鋼筋的型號、規(guī)格、尺寸、性能、價格等，在選定某一廠家出產(chǎn)的產(chǎn)品后，必須進(jìn)行實驗室檢測，在確定符合施工質(zhì)量要求后，方可入場。另外，對于建筑材料的保管也是不容忽視的，特別要注意環(huán)境、溫度、濕度等，嚴(yán)防建筑材料因外界環(huán)境變化，而出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷。

　　(3)提升參建單位各級人員的質(zhì)量意識。在房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中，各級參建單位特別是施工單位的施工人員的質(zhì)量意識是極其重要的，也是保障各項質(zhì)量管理制度有序?qū)嵤┑年P(guān)鍵。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照規(guī)范審定施工技術(shù)方案，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對一切質(zhì)量隱患要堅決說不來控制建設(shè)質(zhì)量。在施工單位的質(zhì)量管理工作中，應(yīng)定期組織施工人員接受培訓(xùn)或教育，通過案例分析、技術(shù)講座、工藝講解等方式，使施工人員認(rèn)識到加強質(zhì)量管理的重要性，并且在嚴(yán)格約束自身行為的基礎(chǔ)上，積極參與到施工質(zhì)量管理工作中，從而形成一個良好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理環(huán)境。另外，對于部分綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工而言，必須更加注重質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使他們認(rèn)識施工質(zhì)量與自己切身利益的關(guān)系，并且要強化他們的服從管理意識，在施工作業(yè)中要聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，對于存在質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)一定要積極改進(jìn)。

　　3結(jié)束語

　　在我國現(xiàn)代建筑行業(yè)高速發(fā)展的時代背景下，加強房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理是每一位參建人員肩上所賦予的責(zé)任和義務(wù)，而且我們要深刻認(rèn)識到，施工質(zhì)量的好壞不僅影響建筑行業(yè)的形象，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和諧，更關(guān)系到每一個家庭個人的安全和幸福。各級政府、建筑主管部門以及工程項目的相關(guān)參建單位都要切實履行自身職責(zé)，積極參與到施工質(zhì)量的管理工作中，從而促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的全方位、立體化。

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