摘要：建設項目的建設施工必須要以一定的工程造價為支撐，建筑工程質量與建筑工程造價之間有著緊密的聯(lián)系。具體來說，對建筑施工造價進行控制是在完成建筑設計意圖的基礎上，是在達到國家質量要求標準的前提下進行的控制。對于一些為了獲取更大經(jīng)濟利益而盲目縮減施工成本的現(xiàn)象，不僅影響了建筑施工的整體質量，帶來嚴重的安全隱患，也會造成更大程度的資源浪費。

　　關鍵詞：建設項目,建筑施工,工程管理

　　建筑工程造價管理控制涉及到建設項目的全過程，在建筑投資控制完成之后，從建筑設計階段開始就已經(jīng)需要進行有效的造價控制了，這主要是因為后續(xù)的造價控制過程都是在設計施工預算的基礎上進行調(diào)整的。換句話說，必須要加大對建筑設計階段工程造價的控制與管理，為建筑整體過程的工程造價打好堅實的基礎。另一方面，建筑工程管理造價控制必須要在建筑施工各個環(huán)節(jié)進行主動控制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　建筑工程的招投標制度可以說是建筑工程造價控制的保證，招投標制度，通過其公平，公開、公正的招標方式，為不同企業(yè)提高了平等公平的競標機會，由于招投標制度的存在，不少惡劣的施工企業(yè)就不可能通過惡意壓低施工報價的方式來獲得工程的施工機會，只有給出最符合市場行情的報價，才能贏得工程，所以我們施工企業(yè)必須不斷加強自身的招標能力，提高施工企業(yè)自身的市場競爭力。

　　加強對建筑施工階段的造價控制是提高建筑工程管理最直接、最有效的方式。具體來說，優(yōu)化組織施工方案，在確保建筑工程施工質量的基礎上，對各種施工方案設計從經(jīng)濟上、技術上進行分析比對，嚴格控制好工程項目的總造價，制定出能夠合理利用現(xiàn)有資源、降低工程總造價的施工方案?？偟膩碚f，我國目前施工管理中的造價控制仍處于一個比較落后的處境，它與我國不斷發(fā)展的建筑施工現(xiàn)狀存在嚴重脫節(jié)，拖緩了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，作為我國建筑人的一員，我們需要不斷學習，完善自身能力來提高我國施工管理中的造價控制。

　　技術的革新也帶來了新型的建筑材料，新型建筑材料的應用縮短了施工的工期也增加了建筑的穩(wěn)定性和安全性，但是，由于部分企業(yè)技術更新步伐緩慢，技術創(chuàng)新能力較弱，在施工過程中不熟悉新型建筑材料的施工工藝，以及選用一些不符合地區(qū)特點或技術尚不成熟、未經(jīng)工程實踐的檢驗，而盲目引進不適于本地區(qū)使用的產(chǎn)品或技術，給工程帶來新的質量通病。新型建筑材料的選擇使用要根據(jù)實際進行還要結合企業(yè)自身情況選擇。

　　一棟建筑的建成是一個復雜的過程，涉及到多個領域，所以要重視每一個環(huán)節(jié)，稍有疏忽就極易引起系統(tǒng)性因素的質量變異，而產(chǎn)生質量問題。堅持施工的嚴格規(guī)范化以達到精致工程的標準。要在問題發(fā)生之前就做好預測和解決方案，出現(xiàn)問題的話就要及時發(fā)現(xiàn)并解決以保證最后所建造的合格性。

　　質量管理和控制是保證工程質量所采取的作業(yè)技術和活動，它貫穿于質量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。雖然機械化的水平提高了，但是手工操作還是不可取代，兩者結合進行。因此如何的安排人手、合理的利用設備將是控制質量的關鍵。

　　設計源頭關、施工過程關和竣工驗收關作為工程建設過程中的三個重要環(huán)節(jié)，同時也是容易產(chǎn)生質量通病的三個階段。所以要對于這三道關以高度重視。

　　施工的依據(jù)是施工前期就已繪制好的圖紙，所以圖紙要涵蓋所建造的各個方面并且還要有具體的施工方法和措施。將設計從“粗”做到“細”，使設計在保證結構安全的基礎上進一步體現(xiàn)以人為本，從源頭上減少質量通病的發(fā)生。

　　施工要嚴格規(guī)范化，一定按照圖紙施工。對容易產(chǎn)生質量通病的關鍵部位、節(jié)點一定要按圖施工，這方面現(xiàn)場監(jiān)理要發(fā)揮應有的作用，監(jiān)督機構同時也要加強這方面的抽檢。嚴格把關材料來源，杜絕不符合標準材料的使用，工程質量的好壞與否取決于所使用的材料，劣質施工用料堅決禁止流入，根據(jù)國家的標準購置。監(jiān)管人員也要加強監(jiān)管和控制，嚴格規(guī)范所采用材料的渠道，杜絕不合格的原材料用在工程上。合理使用施工工藝。施工是產(chǎn)品成型的過程，是質量形成的過程。施工中發(fā)現(xiàn)的通病要加以防治，還要對施工過程進行嚴格的控制，以便從根源上遏制通病的產(chǎn)生。

　　竣工驗收作為結束的最后一步，看似是所有環(huán)節(jié)中最簡單易行的事情，實則更需要細致和耐心，不僅僅是要檢驗工程質量結構，對于其中的細小部分也一定要面面俱到，若是發(fā)現(xiàn)存在的漏洞以及時進行完善和整修。作為最后的一次安全把關，要在正式進行使用之前確保所有的安全性。

　　一般來說，建筑物的建設周期長，其所需要的工程造價就相對較高，造價控制難度越大。因此，對于建筑工程管理來說，縮短建設工期能夠有效地減少建設期內(nèi)貸款利息的支出，相對應的建設成本也會相應的降低，建筑工程的造價也就下降。但是為了片面縮短工期，而不惜工本主觀的搶進度的現(xiàn)象，不僅違反了客觀條件的允許，也會造成工程造價的大幅度提升。