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工程師論文發(fā)表淺談當(dāng)下建筑工程資本建設(shè)管理的制度

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:

  摘要:施工階段是建筑工程全過程造價(jià)管理的重要階段,需要準(zhǔn)確處理工期、質(zhì)量以及造價(jià)之間的關(guān)系,保證投入工程建設(shè)的各項(xiàng)資源發(fā)揮出最大功效。對于施工階段的造價(jià)管理,充分利用現(xiàn)代化管理手段與方法,尤其是通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,對工期、質(zhì)量以及質(zhì)量等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低返工次數(shù),并且要嚴(yán)格控制現(xiàn)場變更。造價(jià)控制人員需要技術(shù)收集以及整理工程資料,及時(shí)調(diào)整造價(jià)管理手段。例如此工程主樓過道部位吊頂標(biāo)高為2.3m,而層高僅為3.5m,在過道頂部設(shè)計(jì)有通風(fēng)管道、消防噴淋管道、強(qiáng)弱電橋架、照明管線等,安裝位置多有重疊,在施工前各專業(yè)之間應(yīng)做好協(xié)調(diào),避免后期變更或者返工等,通過此階段的管理,可降低返工、誤工等造成的120萬元損失。

  關(guān)鍵詞:施工技術(shù),建筑工程,建筑技術(shù)

  質(zhì)量第一原則建筑施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本這三者是相輔相成的,工程造價(jià)審核質(zhì)量是整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的組成部分,因此審核的質(zhì)量過關(guān)了有利于控制施工進(jìn)度和節(jié)省施工成本;能夠保障人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全;能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)贏得名譽(yù),使其在日益激烈的市場競爭中處于有利的地位。以人為本原則審核人員的積極性和創(chuàng)新性對建筑工程造價(jià)質(zhì)量審核工作的影響十分顯著,每個(gè)看似簡單的工作背后都需要審核人員精心的操作。因此工程審核質(zhì)量的控制要堅(jiān)持以人為本的理念,充分發(fā)揮審核人員的主觀能動性。注重防御原則在進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核前,審核人員就要做好充分的準(zhǔn)備工作;審核過程中的控制力度也要適當(dāng)。只有仔細(xì)嚴(yán)格地對工作質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)才能提高工程造價(jià)審核的質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則在建筑工程造價(jià)審核的過程中并沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但審核工作必須在一定的標(biāo)準(zhǔn)下才能進(jìn)行。因此建筑工程造價(jià)審核工作人員要在大量的工作過程中總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對不同建筑工程類型的不同投資預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)要做出恰當(dāng)?shù)姆治觯⑵渥鳛槿蘸蠊ぷ鞯膮⒄瘴铮ㄟ^數(shù)據(jù)的對比等方式分析問題出現(xiàn)的原因及可以采取的措施。

  全面審核法全面審核法指一種遵循國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制規(guī)定,依此對工程項(xiàng)目的各個(gè)方面加以審核的方法。它的優(yōu)點(diǎn)在于審核較為系統(tǒng)全面、出現(xiàn)失誤的可能性低、審核質(zhì)量比較高等,缺點(diǎn)是審核的工作量大,耗費(fèi)時(shí)間長等。標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法是指對那些按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙施工的工程項(xiàng)目編制預(yù)算,并以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)審核的方法。這種審計(jì)方式的特點(diǎn)是所需時(shí)間短、操作簡單、審計(jì)效果好等;但是它的適用范圍受到限制,一般只用于按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或施工的工程中。分組審計(jì)法分組審計(jì)一般是把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰的有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編制為一組,之后根據(jù)相同的方法編制不同的幾個(gè)分項(xiàng)工程量,最后提出工程量審計(jì)速度,完成標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)。

  建立健全完善的管理制度制度的建立有利于為各項(xiàng)工作的實(shí)施提供理論依據(jù),要想提高工程造價(jià)的審核質(zhì)量需要健全的管理制度。按照不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)對整個(gè)建筑工程加以劃分,從而制定出與各個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)相符合的審核制度和標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠提高工程造價(jià)審核的質(zhì)量和水平。努力提高審核人員的綜合素質(zhì)提高綜合素質(zhì)的內(nèi)容對于工程造價(jià)審核工作人員來說包括提高造價(jià)審核的專業(yè)知識水平、職業(yè)道德水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)水平等。建筑企業(yè)在招聘工程造價(jià)審核的工作人員時(shí),要提供一個(gè)公平、公開、公正的競爭環(huán)境,選拔出合格優(yōu)秀的工作人員,從而為工程造價(jià)審核質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。每個(gè)施工階段都要進(jìn)行相應(yīng)的審核在每個(gè)施工階段都要進(jìn)行相應(yīng)階段的審核工作,這樣能夠到達(dá)各個(gè)突破的效果。當(dāng)某個(gè)階段的審核出現(xiàn)問題時(shí)只需針對那個(gè)階段進(jìn)行重新審核即可,這樣不僅可以節(jié)省大量的人力和物力,還有益于工程造價(jià)審核質(zhì)量的提高。

  在對建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制管理時(shí),必須要結(jié)合建筑工程工期長、專業(yè)多以及投資大等特點(diǎn),分階段進(jìn)行管理。階段性原則即將工程建設(shè)的整個(gè)階段進(jìn)行劃分,針對每階段不同內(nèi)容以及特點(diǎn)設(shè)置管理目標(biāo),并通過對目標(biāo)的管理,完成投資估算、工程概算、設(shè)計(jì)預(yù)算以及竣工結(jié)算等,準(zhǔn)確有效的反映出每個(gè)階段造價(jià)管理的實(shí)際情況,避免出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo)的現(xiàn)象。階段性原則的應(yīng)用,首先應(yīng)將工程進(jìn)行劃分,即決策階段與初步設(shè)計(jì)階段,由業(yè)主來根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行決策,并對施工方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并對方案進(jìn)行估算后做更詳細(xì)的修正;施工階段,即在設(shè)計(jì)方案確定的基礎(chǔ)上,編制標(biāo)底并在招標(biāo)時(shí)確定中標(biāo)合同價(jià),以此作為工程施工階段造價(jià)管理的目標(biāo);竣工階段,即在工程建設(shè)完畢后,對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并且結(jié)算,確定工程總造價(jià)。

  建筑工程涉及到的內(nèi)容眾多,不同專業(yè)之間也會相互影響,這樣工程施工階段的造價(jià)控制難度更大,管理效果如何往往會因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量而改變,最終會對造價(jià)管理造成影響。因此,在建筑工程施工階段必須要遵循目標(biāo)原則,即嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不得隨意進(jìn)行變更。施工階段的目標(biāo)就是使不同專業(yè)之間能夠相互配合,通過準(zhǔn)確計(jì)量工程量,對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與核驗(yàn),對實(shí)地現(xiàn)場進(jìn)行管理,統(tǒng)計(jì)整理準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料等。在建筑工程施工階段,通過準(zhǔn)確計(jì)量對造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行有效控制,包括施工前嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙,并與實(shí)際情況對工作內(nèi)容進(jìn)行核定,并要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場變更、簽證等,以標(biāo)書簽訂內(nèi)容為依據(jù),確定審核材料是否需要按照竣工調(diào)價(jià)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

  管理原則在建筑工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在決策階段與合同階段,因?yàn)轫?xiàng)目決策是工程建設(shè)的前提,其正確與否在根本上決定著工程建設(shè)的方向與最終成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低以及投資效益經(jīng)濟(jì)效果的好壞等。通過對工程決策階段的管理,保證決策以及設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性,可以又掉縮短工程建設(shè)工期,在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高工程投資效益。項(xiàng)目合同是工程承發(fā)包雙方必須要遵守的文件,是明確雙方義務(wù)與權(quán)力的基礎(chǔ)。為保證建筑工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理的有效進(jìn)行,必須要嚴(yán)格按照合同要求來進(jìn)行管理。這樣就要求合同的編制與制定必須要滿足國家要求,并要注明工程造價(jià)相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,確定各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,滿足項(xiàng)目造價(jià)管理的要求。

  在投資階段對工程造價(jià)進(jìn)行控制,主要可以在項(xiàng)目決策與投資估算兩個(gè)方面來進(jìn)行。首先,必須要保證項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,對投資方案進(jìn)行優(yōu)選,保證工程資源能夠得到合理配置。其次,應(yīng)做好投資估算。投資估算是工程投資方案選擇的依據(jù),同時(shí)也為提高項(xiàng)目的可行性提供依據(jù)。投資估算的控制,體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)投資決策的整個(gè)階段中,根據(jù)存在的資料,選擇有效的方式與手段,對建設(shè)項(xiàng)目全部投資費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測與估算。

  設(shè)計(jì)方案是否合理對建筑工程投資以及施工質(zhì)量有著重要影響,可以通過限額設(shè)計(jì)以及優(yōu)化設(shè)計(jì)來進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段所需費(fèi)用比較少,但是卻會對工程70%以上項(xiàng)目造價(jià)造成影響,通過限額設(shè)計(jì)可以按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告以及投資估算來進(jìn)行設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算來對技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行管理,避免不合理變更現(xiàn)象的發(fā)生,將工程造價(jià)控制在計(jì)劃內(nèi)。而通過優(yōu)化設(shè)計(jì),可以在分析產(chǎn)品功能與成本之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,在滿足質(zhì)量要求上降低成本,在功能、成本以及可行性之間尋找平衡點(diǎn),在管理目標(biāo)要求下降低造價(jià)。以此項(xiàng)目水電工程為例,造價(jià)控制目標(biāo)為1526.58萬元,在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對各項(xiàng)所需設(shè)備以及材料等進(jìn)行信息分析,在保證功能要求的基礎(chǔ)上,降低采購成本,實(shí)行限額設(shè)計(jì),最終將投資目標(biāo)控制在1403萬元以內(nèi)。

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