摘要：在建筑工程施工過程中，對施工技術的管理是一個動態(tài)的和復雜的過程，直接決定了施工的進度和質量。因此，施工技術管理水平的高低，在很大程度上決定了施工單位的經濟效益和利潤，關系到施工企業(yè)的形象和信譽，甚至是生死存亡。

　　材料設備在很大程度上會影響到施工技術的實施，影響著施工技術水平的提高。在進行施工材料管理過程中，要對生產商和銷售商的資質進行嚴格的審查;同時還要加強材料的進場檢驗，避免存在質量問題或者達不到施工標準的材料進入到施工現場。對于材料使用數量也要進行嚴格控制，避免影響到企業(yè)的經濟效益;要對混凝土的配合比和回填密實度進行嚴格的檢驗和試驗，避免出現質量問題。在進行大型機械設備管理上，技術管理人員要定期對機械設備進行定期的檢查和維護，避免過度使用，保證設備處在良好的運行狀態(tài)，提高設備的使用率。對于用工簽證上，要進行嚴格的控制和管理，必須經過相關負責人的簽字才能有效。要根據施工的施工情況，對工程量進行及時合理的結算，堅決杜絕人工費用的預提，還要做好月結和年底匯總等工作。

　　隨著施工新技術和新工藝的不斷應用，新建筑項目不斷增加，對技術管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。因此，施工單位要不斷提高施工人員的技術水平，不斷總結經驗，保證建筑工程施工質量。在施工過程中，要明確施工技術管理，要不斷建立健全技術管理制度，依法治理企業(yè)，明確各級技術管理人員的權職責;在施工過程中，保證施工技術人員，及時掌握施工技術的要求、方法和標準等;同時，在檢查和驗收過程中，要嚴格標準;此外，還要加強對全體施工人員的培訓，為施工技術管理人員提供比較先進的管理的觀念和方法;加強交流，在提高施工技術管理水平的同時，提高施工人員的業(yè)務素質;加強對新技術和新工藝的研究，不斷引進新材料，不斷提升企業(yè)的綜合實力和核心競爭力，確立自己的優(yōu)勢地位;在施工過程中，進行施工技術管理要保證持續(xù)性，要不斷建立技術管理機制和技術責任制度，為技術管理細則和規(guī)定落實提供必要的依據。

　　施工技術在進行建筑工程施工過程中發(fā)揮著關鍵作用，所以在進行項目的標準化管理過程中，要重視技術管理，要保證技術管理工作貫穿于整個工程的施工階段。施工單位要根據工程的實際情況，對工程量進行精確計算，選擇滿足施工要求的支架、模板、運輸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑以及材料檢驗等環(huán)節(jié)，為技術管理提供必要的保障。針對建筑施工經常出現的質量問題，制定相應的技術方案，采用合理的處理措施。因為建筑工程施工技術管理在很大程度上關系到建筑單位的經濟效益和生死存亡，且隨著新技術和新工藝的不斷應用，對企業(yè)提出更高的挑戰(zhàn)，施工技術管理就顯得更加重要。在施工過程中，要按照施工技術發(fā)展的規(guī)律要求，保證施工順利進行;通過施工技術管理，要有效提高施工人員的技術水平和技術技能，對施工過程中出現的技術問題能夠得到及時解決，有效消除安全隱患，保證施工質量;要充分發(fā)揮工程材料和機械設備的最大效用，不斷降低工程造價，提供企業(yè)利潤和競爭能力。