摘 要：海上石油開采行業是我國國民經濟的重要組成部分，對保障我國的能源安全發揮著重大作用。海上石油開采技術要求高、資本投入大，精細化成本管理對提高海上石油開采經濟效益具有十分重要的意義。本文以海上油田作業公司為例，闡述了海上油田作業標準成本制定方法，為加強海上石油開采成本管理提供了一個有效途徑。

　　關鍵詞：海上油田作業 標準成本 制定

　　一、背景介紹

　　A公司是一家為海上石油開采提供增產技術服務的企業，其作業內容主要包括常規修井、連續油管、注水、工具維修及銷售、監督、大修6大類共計70余項海上作業服務。2019年其營業收入達到7.55億元，近五年的復合增長率為29%，發展迅速。作為一家為海上石油開采提供技術服務的供應商，一直以來，A公司都十分重視成本管理工作，并在2011年根據公司實際情況，以單井作為成本責任中心，依托于SAP核算系統，在細化業務單元和標準單元的基礎上制定了標準成本管理體系。

　　二、A公司標準成本制定

　　(一)標準成本制定原則

　　1、堅持以經濟效益優先和因地制宜相結合的原則;

　　2、堅持以降低成本為核心和系統分析成本控制效果相適應的原則;

　　3、 堅持以降低單位成本為目標和靠自身主動降低成本的原則;

　　4、堅持不斷優化標準成本管理體系和持續改進降低成本的原則;

　　5、堅持“業務梳理在前、成本界定在后”的原則，在理順業務流程、優化業務結構、確定標準單元的基礎上，建立標準成本模型并測算要素定額。

　　(二)確定標準成本單元

　　A公司根據公司內部產業劃分，在進一步細化梳理業務流程的基礎上確定了6項一級標準單元、65項二級標準單元，下面以一級標準單元——修井作業為例，闡述其標準成本制定過程。

　　修井作業是A公司一項重要的業務板塊，2019年實現收入3.84億元，近五年復合增長率為33%。根據修井作業的業務特點和作業程序，A公司確定了同井采水注水、同井采油注水、“空心集成”下管柱(三層)、“空心集成”下管柱(四層)、“空心集成”分層調配(三層)、“空心集成”分層調配(四層)、“一投三分”下管柱、“一投三分”分層調配、連續油管項目沖洗作業和連續油管項目氣舉作業共10項二級標準單元。

　　(三)確定成本要素

　　根據成本動因，A公司將修井作業成本分為直接成本和間接成本。直接成本主要包括：直接材料費、作業服務費(為油田現場作業提供的各類服務費用。包括：海上人員服務費、機械費、工具租賃等)、人工成本、設備折舊費用等;間接成本主要包括：差旅費、物料消耗、運輸費等。

　　(四)建立成本模型

　　根據三年的統計數據，A公司確定了修井作業的成本結構，主要成本要素為人工成本、作業服務成本、材料成本、設備折舊四大類，占總成本的92%，運輸費等其他成本占比8%，按照不同服務類別的標準資源耗費量和標準價格計入該類型的成本結構。具體如下表所示：

　　[成本習性 成本要素 費用類別 a.單位定額的費用 b.成本動因(業務量、活動量等) 要素公式(=a*b) 變動成本 直接材料 直接材料支出 a=采購單位標準價格 b=作業單次標準用量 材料標準成本=∑(a*b) 變動成本 作業服務費 直接服務支出 a=服務標準價格 b=作業標準工作量 作業服務標準成本=∑(a*b) 固定成本 折舊 直接費用支出 a=單位設備原值*0.9/折舊年限/年作業井次 b=作業設備數量 折舊標準成本=∑(a*b) 固定成本 人工成本 直接人工支出 根據上年度工資、獎金、出海補貼、保險公積金等薪酬類，按照崗位計算薪資標準。 變動成本 運輸費 直接服務支出 a=運輸標準價格(根據地域、公里數、車輛類型確定單價) b=運輸標準工作量 運輸服務標準成本=∑(a*b) …… ]

　　(五)模型計算

　　下面以同井采水注水作業為例，闡述標準成本模型計算過程。該項作業成本包括直接材料成本、作業服務費、人工成本、運輸費和吊裝費。

　　1、 直接材料成本標準

　　根據單次作業所需材料清單，同井采水注水作業所需材料共有13種，對于材料數量的測定，根據作業標準得出;對于材料價格的測定，采取了歷史數據和現行市場價格相結合的方法，采集了3年的歷史采辦數據，根據時間遠近，分別給予0.1、0.15、0.2的分配系數，當年采辦價格分配系數為0.55。最終得出材料成本標準為567160元，具體如下：

　　[項目 名稱 型號 單位 數量 單價 金額 材料成本 活動接頭 HD-210 件 1 10500 10500 分流器 FL-200 件 1 16500 16500 插入密封 6" 件 1 25500 25500 插入密封 4.75" 件 1 10500 10500 插入密封 3.25" 件 1 10500 10500 丟手工具 DS-210 件 1 15500 15500 采水過流管 5-1/2" 件 1 2500 2500 變扣 5-1/2"LCSG-4TBG 件 1 1100 1100 變扣 4TBG-27/8TBG 件 1 900 900 丟手下6"插入密封上接頭 6" 件 1 1300 1300 過流管上6"插入密封下接頭 6" 件 1 1300 1300 堵塞器工作筒 DG-82 件 1 1060 1060 油管 4-1/2"NU 噸 40 11750 470000 合計 567160 ]

　　2、 作業服務費標準

　　作業服務費采辦價格相對穩定，其標準價格以現行市場價格為準。同井采水注水作業中，需要1次氣密性FOX扣加工作業和1次氣密性FOX扣試壓作業，標準成本為55000元。

　　3、 人工成本標準

　　根據出海作業記錄清單以及作業員工上年工資明細，確定人工標準成本為12000元。

　　4、 運輸費標準

　　運輸包括送料運輸和返料運輸，從公司駐地到碼頭共400公里，送料時需載重25噸的卡車3輛，每噸*公里的現行收費標準為1.2元，則送料運輸費標準為400*25*3*1.2=36000元;返料運輸只需要1輛載重25噸的卡車，收費標準不變，其標準為12000元。最終得出運輸費標準為48000元。

　　5、 吊裝費標準

　　吊裝費為吊裝油管所需的費用。吊裝工時為0.5天，現行費用為3200元/天，吊裝費標準為1600元。

　　綜上，同井采水注水標準成本=567160+55000+12000+48000+1600=683760元。按照上述方法，再計算出其他9項二級標準單元的的標準成本，最終得出修井作業的標準成本為1985500元。

　　A公司在制定標準成本之后，組織基層班組、施工項目隊，開展培訓并制定標準成本實施指導細則，有效保障了標準成本在經營管理工作中的應用，在全面預算、會計核算、成本控制、商務報價等方面取得了良好效果。另外，A公司還進行同行業標準成本對標分析，不斷完善現有標準成本體系。

　　三、結束語

　　海上石油開采風險高，投資回收期較長。低油價環境下，加強成本管控，降低桶油成本是提高石油生產企業效益的必由之路。以業務類型劃分為基礎，細化標準單元，建立標準成本管理體系，為石油生產企業提高成本管理水平提供了一個有效路徑。

　　參考文獻

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