期刊名稱：	網(wǎng)印工業(yè)
	期刊級(jí)別：	國(guó)家級(jí)期刊
	國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	11-4868/TS
	國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	1007-2160
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)
	主辦單位：	中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)
	學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目咨詢

　　《網(wǎng)印工業(yè)》期刊簡(jiǎn)介

　　• 期刊信息：

　　《網(wǎng)印工業(yè)》雜志由中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)承辦;是經(jīng)國(guó)家科技部、新聞出版總署正式批準(zhǔn)的、國(guó)內(nèi)外公開(kāi)出版發(fā)行的“技術(shù)與市場(chǎng)”綜合性期刊。在國(guó)家有關(guān)主管部門的關(guān)心和大力支持下，2003年經(jīng)過(guò)全面的工作調(diào)整，《網(wǎng)印工業(yè)》雜志正式成為中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)刊。中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)是對(duì)全國(guó)網(wǎng)印行業(yè)進(jìn)行管理的工業(yè)性協(xié)會(huì)組織，擁有遍布全國(guó)的成員網(wǎng)絡(luò)，《網(wǎng)印工業(yè)》雜志將依托這一龐大的網(wǎng)絡(luò)，全面地、更好地服務(wù)于網(wǎng)印行業(yè)。

　　2003年，《網(wǎng)印工業(yè)》編輯部極大地充實(shí)了編輯與市場(chǎng)推廣工作的力量，并進(jìn)行了重大的改革與創(chuàng)新。2004年，雜志的發(fā)行工作由郵局全面負(fù)責(zé)，這必將極大地方便讀者并有效地?cái)U(kuò)大發(fā)行量;此外，雜志將大幅度增加彩頁(yè)的比例，印刷質(zhì)量將更加精美;免費(fèi)協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)及產(chǎn)品宣傳推廣，組織多種市場(chǎng)推廣活動(dòng);同時(shí)積極參加網(wǎng)印及相關(guān)行業(yè)的展覽會(huì)和市場(chǎng)活動(dòng)，做好自身的宣傳推廣;開(kāi)辟明星企業(yè)專欄，樹(shù)立絲網(wǎng)印刷名牌企業(yè)的樣板;專訪明星企業(yè)家，跟蹤成功人士的發(fā)展歷程;以更優(yōu)惠的價(jià)為廠商提供多種增值服務(wù)，與協(xié)會(huì)一道，共同組織技術(shù)交流、產(chǎn)品發(fā)布、技術(shù)培訓(xùn)、參觀考察等各項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。

　　• 期刊欄目：

　　明星企業(yè)專欄、樹(shù)立絲網(wǎng)印刷名牌企業(yè)的樣板、專訪明星企業(yè)家、跟蹤成功人士的發(fā)展歷程

　　• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：

　　萬(wàn)方收錄(中)上海圖書(shū)館館藏國(guó)家圖書(shū)館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　營(yíng)改增試點(diǎn)全面推開(kāi)印刷企業(yè)將受益

　　三大活動(dòng)推廣同啟深度拓展國(guó)內(nèi)外網(wǎng)印市場(chǎng)

　　“引進(jìn)來(lái)，走出去”--美國(guó)南卡羅來(lái)納州商務(wù)投資洽談會(huì)召開(kāi)

　　第九屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)暨中國(guó)印工協(xié)玉田座談會(huì)隆重召開(kāi)

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　　淺談組合式印刷在煙包行業(yè)的應(yīng)用 萬(wàn)正剛

　　絲網(wǎng)印刷直接制版(CTS)的選購(gòu)和使用 楊芳

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　　絲網(wǎng)印刷專利產(chǎn)品集錦

　　給企業(yè)一雙合適的“鞋” 《企業(yè)管理雜志》

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　　雜志范例：監(jiān)理師的能力與工程建設(shè)的關(guān)系

　　一、工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)的意義監(jiān)理工作的核心任務(wù)通常說(shuō)法就是“三控三管一協(xié)調(diào)”。以合同管理為依據(jù)，以信息管理為手段，通過(guò)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，達(dá)到控制成本、工期、質(zhì)量、安全的目的。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等要素。為了使這些要素能夠有秩序地完成工程項(xiàng)目建設(shè)，保證工期、質(zhì)量，降低工程造價(jià)，就需要一個(gè)強(qiáng)有力的力量進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。這個(gè)力量就是監(jiān)理單位。只有監(jiān)理單位具有最佳的組織協(xié)調(diào)能力，是建設(shè)單位委托并授權(quán)的在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，代表建設(shè)單位;并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授與的權(quán)力，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理。

　　監(jiān)理工作實(shí)際上是是技術(shù)管理工作。管理的過(guò)程就是協(xié)調(diào)與妥協(xié)的反復(fù)過(guò)程。監(jiān)理的任務(wù)就是在這種協(xié)調(diào)與妥協(xié)的過(guò)程中，運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí)，使用恰當(dāng)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)方法，促使工程各方團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而勤奮工作。